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Workshop Controlling Universität Rostock 2006

Neue Hochschulsteuerung: Controlling - Realität oder Illusion

19.-20. September 2006 an der Universität Rostock

Tagungsprogramm

Tagungsflyer

Vorträge

Univ. Mainz: Einig: Entwicklung einer Balanced Scorecard an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz - Darstellung eines Strategieprozesses

Univ. Mainz: Einig: Entwicklung einer Balanced Scorecard an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

TU Dresden: Gaber: Modellversuch „Ergebnisorientierte Selbststeuerung“ an der TU Dresden

DOGRO: Gewiese: Balanced Scorecard-Die Verbindung von Zielen und Prozessen

Univ. Frankfurt. Heiligenthal: Finanzreporting an Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main

DOGRO: Herfurth: Wirkungs- und ergebnisorientierte Kennziffern zur Steuerung innovativer Hochschulen

DOGRO: Hoch: Das neue Hochschulrechnungswesen als Eckpunkt des strategischen Controllings

Univ. Kiel: Holst: Operatives Controlling und universitäre Wirklichkeit

Univ. Rostock: Jander: Universitäres Qualitätscontrolling des wissenschaftlichen Nachwuchses–eine Konzeption

Univ. Rostock: Lubinski, Kirchner, Rieck: Wohin entwickelt sich das universitäre Controlling?

Univ. Bremen: Meyer: Zielvereinbarungen, Kennzahlen und Budgets an der Universität Bremen

Univ. Weimar: Rößler: Neue Hochschulsteuerung Controlling-Realität oder Illusion?

Univ. Siegen: Schäfer: Wie viel Controlling tut einer Hochschule gut?

RWTH Aachen: Splinter: Das Controllingkonzept der RWTH Aachen

 

 

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