Akademische Personalentwicklung (S32)

Die Akademische Personalentwicklung befähigt Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer sowie insbesondere den wissenschaftlichen Nachwuchs, die aktuellen Aufgaben sowie zukünftige Herausforderungen von Studium, Lehre und Forschung an der Universität Rostock erfolgreich selbstorganisiert zu bewältigen. Wir planen, realisieren und evaluieren bedarfsgerechte Maßnahmen zur fachlichen und personalen Kompetenzentwicklung des akademischen Personals.

Zu unseren Aufgaben gemäß Geschäftsverteilung gehören:

  • Konzeption, Organisation und Evaluation von bedarfsgerechten Bildungsangeboten für die Beschäftigten der UR in den Kompetenzbereichen Studium, Lehre und Forschung, insbesondere Unterstützung des wissenschaftlichen Nachwuchses (Graduiertenakademie);
  • Systemische Implementierung des Karriereweges Tenure Track und Koordinierung des Tenure Track Programms;
  • Fachliche Verantwortung für die IT-Anwendung DOCATA und deren bedarfsgerechte Weiterentwicklung im Interesse der UR in ihrer Gesamtheit;
  • Fortschreibung des Personalentwicklungskonzeptes und Koordination des Arbeitskreises strategische Personalentwicklung.

Sie erreichen uns unter personalentwicklunguni-rostockde. Mehr Informationen und aktuelle Seminarangebote stehen auf den Seiten der Hochschuldidaktik sowie der Graduiertenakademie.


Heike Kirsch

Koordinatorin Akademische Personalentwicklung, Teamleitung S32

  • Umsetzung und Weiterentwicklung des Personalentwicklungskonzeptes der Universität Rostock
  • Implementierung von Instrumenten zur akademischen Personalentwicklung und Karriereplanung
  • Koordination des Unterstützungskreises strategische Personalentwicklung
  • Projektleitung des Bund-Länder-Programms zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses an der Universität Rostock
  • Systemische Implementierung des Karriereweges Tenure Track

Corina Reinheckel

Akademische Personalentwicklung, Leiterin Graduiertenakademie

  • Konzeptionelle Weiterentwicklung und Ausgestaltung der akademischen Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Wissenschaftler*innen in frühen Karrierephasen (Graduiertenakademie)
  • Ansprechperson für Nacaps (National Academics Panel Study - Längsschnittstudie über Promovierende und Promovierte)
  • Koordination, Beratung und Begleitung der UR-weiten Einführung des Produktivbetriebes von DOCATA sowie der Weiterentwicklung von DOCATA

Gabriele Rettmer

Akademische Personalentwicklung

  • Konzeptionelle Weiterentwicklung und Ausgestaltung der akademischen Personalentwicklung, mit dem Schwerpunkt Lehre und Lernen (Hochschuldidaktik)

Gesine Pilz

Sachbearbeitung Akademische Personalentwicklung

  • Organisation und Umsetzung der Maßnahmen der Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Lehre und Lernen (Hochschuldidaktik)

Fabio Silingardi

Sachbearbeitung Akademische Personalentwicklung

  • Organisation und Umsetzung der Maßnahmen der Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Wissenschaftler*innen in frühen Karrierephasen (Graduiertenakademie)

Susan Turnow

Sachbearbeitung Akademische Personalentwicklung

  • Organisation und Umsetzung der Maßnahmen der Personalentwicklung

Franziska Asmus

Sachbearbeitung Akademische Personalentwicklung

  • Organisation und Umsetzung der Maßnahmen der Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Juniorprofessor*innen und Tenure Track