Erste Schritte und Tools für die Einführung von Wissensmanagement
Das Wissen eines Unternehmens steckt nicht in Dokumenten und schon gar nicht in Datenbanken – das Erfahrungswissen bleibt zunächst erst mal in den Köpfen ihrer Mitarbeiter:innen. Wollen Sie von dem Know How ihrer Mitarbeiter:innen profitieren, dann brauchen Sie die passenden Methoden, Kompetenzen und Strukturen. In den Workshops erarbeiten wir Methoden und Strategien ein funktionierendes und lebendiges Wissensmanagement, die leicht in das Tagesgeschäft integrierbar sind.
Aufbau:
2 Workshops, à 3 Stunden
Einzelbuchungen möglich
Onlineveranstaltungen
Workshop 1: Wissen darstellen
Neue Mitarbeitende müssen schnell und leicht an die Prozesse des Unternehmens herangeführt werden. Erfahren Sie, wie Sie Wissen sichtbar machen, sodass es für alle Mitarbeitenden greifbar ist, z. B. in Form von digitalen Wissensportfolios und Mindmaps. Entdecken Sie, wie sich Wissensarbeit produktiv gestalten lässt.
Welche Informationen lassen sich schnell weitergeben?
Welche Methoden der Wissensaufbereitung gibt es?
Wie kann Wissen sichtbar gemacht werden?
Welches fehlende Wissen muss ich entwickeln und wie?
Workshop 2: Wissensaustausch
Wir hinterfragen gemeinsam was eine Wissensteilungskultur ausmacht und warum Menschen in Organisationen sie so dringend brauchen. Entdecken Sie verschiedene Tools und Formate für den Austausch von Wissen im Unternehmen. Erfahren Sie, wie Hemmnisse bei der Wissensweitergabe abgebaut werden können und wie Sie Wissen mit System konservieren.
Wie vermeide ich Wissenslücken?
Welche Anreize bringen Mitarbeitende dazu ihr Wissen zu teilen?
Wie wird sichergestellt, dass geteiltes Wissen genutzt wird?
Zukunftszentrum Mecklenburg-Vorpommern
Workshop 1: Wissen darstellen 22.09.22 13 bis 16 Uhr ODER 04.10.22, 9 bis 12 Uhr; Workshop 2: Wissensaustausch 26.09.22, 9 bis 12 Uhr ODER 21.10.22, 9 bis 12 Uhr
https://www.zukunftszentrum-mv.de/lernen/wissenslabor
Saskia Paetsch
paetschzukunftszentrum-mvde