09./10. Dezember 2024

09. Dezember 2024: 9 am - 5 pm
10. Dezember 2024: 9 am - 3 pm

Raum 321, 2. OG, Haus 3, Ulmenstraße 69, 18057 Rostock

Hilke Ebert

7 bis 12 

Deutsch

Promovierende und PostDocs

130 €

Kreativität zählt - zusammen mit Kollaboration, Kommunikation und kritischem Denken - zu den essentiellen Future Skills.
Kreativität ist Grundlage für Innovation. Teresa Amabile identifiziert in ihrer “Componential Theory of Creativity” (2012) fachliche Expertise, Motivation, das Umfeld und die Fähigkeit, kreative Prozesse zu gestalten, als wichtige Erfolgsfaktoren für Kreativität.
Die Entwicklung von Fähigkeiten erschöpft sich nicht im Kennenvon z.B. Herangehensweisen (Methoden). Es geht um das Können, das Beherrschen von Fähigkeiten. Hier setzt der Workshop an. Aufbauend auf theoretischen und methodischen Inputs steht die Praxis im Fokus: das Erleben von kreativem Denken - individuell und in der Gruppe - und das sich Erproben in der praktischen Moderation kreativer Denkprozesse. Die gemeinsame Reflexion ordnet ein, welche Aspekte methodisch und in der Umsetzung besonders relevant sind.
Die Erkundung von Möglichkeiten für Akademiker*innen, kreatives Denken in ihren verschiedenen Arbeitsbereichen anzuwenden, ist Teil des Workshops. 
Der Workshop ist sehr interaktiv ausgerichtet. 

Ziele des Workshops:

Die Teilnehmer*innen des Workshops kennen die Grundlagen kreativen Denkens und sind mit ausgewählten Methoden vertraut.
Sie sind in der Lage, kreative Denkprozesse in kleinen Gruppen zu gestalten und zu moderieren.

Aufbau des Workshops:

Ankommen in Gruppe & Thema

Kreatives Denken

• Einführung Kreativität
• Konzept des lateralen Denkens
• “Was hält uns davon ab, kreativ zu sein?”

Kreativitätsmethoden

• Überblick
• praktische Arbeit mit ausgewählten Methoden
• Reflexion

Ideen auswählen & weiterentwickeln

• Überblick
• praktische Arbeit mit ausgewählten Methoden
• Reflexion

Meine Session!

• Reflexion zum eigenen Einsatz
• Entwurf einer eigenen Session

Abschluss

kurze Inputs & Aktivitäten im Plenum, Kleingruppenarbeit - beispielsweise in der Anwendung verschiedener Kreativitätsmethoden, individuelle Reflexion und Reflexion in der Gruppe, spielerische Interventionen.
Methodisch wird der Schwerpunkt auf die praktische Arbeit mit verschiedenen Kreativitätsmethoden, den Umgang mit Ideen und das Erleben von kreativem Denken im Team gelegt. Softskills der Moderation und Zusammenarbeit werden dabei gezielt gefördert. 

Hilke Ebert ist Bauingenieurin der Wasserwirtschaft, hat einen MA in Regional Development Planning und ist akkreditierte de Bono Trainerin für Six Thinking Hats, Thinking by Design und Strategic Thinking. Sie verbindet ihre professionellen Skills als Ingenieurin und Planerin in ihrem beruflichen Engagement in den Bereichen Nachhaltigkeit, Kooperationsmanagement, Transformation und Kreativität. Hierzu gehören Tätigkeiten in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit und das Leiten von Kooperations-Projekten im nachhaltigen Wiederaufbau nach dem Tsunami in Sri Lanka und im Bereich kommunaler Regierungsführung in Armenien, für die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ GmbH. Als Facilitator und Beraterin ist sie aktiv in Bereichen wie Klimawandel-Kommunikation, Wirkungsorientierung und Kooperation und begleitet Veränderungsprozesse.
Sprachen: Deutsch, Englisch
Ländererfahrung: Deutschland, Sri Lanka, Armenien, Mali, Burkina Faso

Registration